Article

La vida sigue igual

golrajoy

Mai vaig pensar que per parlar de la retallada de la història d’Espanya, pogués fer-ho citant Julio Iglesias. Mai. Però al final, las obras quedan, las gentes se van. Y la vida sigue igual. Però només per a alguns. No seguirà igual per a aquesta classe mitjana que està en vies d’extinció. Ni seguirà igual per a milions de desocupats. Ni seguirà igual per als milions d’espanyols que fan malabars per arribar a final de mes. Per als polítics, de les dues bancades si. Per a ells, la vida segueix igual.

Sense coherència, no som res en aquesta vida. En el fons, quan busquem l’equilibri en les nostres vides, busquem arribar a aquest punt en què la nostra vida és coherent. Compassar les nostres creences amb les nostres accions. El que diem, i el que fem. El que sentim, i el que vivim. El que fem amb com ho fem. A això es dediquen milers de coaches, psicoanalistes i consultors.

La ministra italiana Elsa Fornero va plorar quan va anunciar als mitjans les retallades que, un acabat de formar govern tecnòcrata, havia aprovat a Itàlia. Rajoy surt a espatlles del Congrés, victorejat i aplaudit pels seus fidels diputats, després d’anunciar una retallada de 65.000 milions d’euros. Retallades que afectaran a desocupats, a funcionaris, al ciutadà del carrer. Al que paga els seus impostos religiosament. A qui compleix les seves obligacions. A qui, si té feina, cotitza com el que més.

Rajoy, el mateix que després de comparèixer de mala gana davant els mitjans després de l’anunci del rescat (inclogui aquí el terme en neollengua que vulgui per negar la major, si li molesta el terme rescat), se’n va anar al futbol perquè “todo está solucionao”, el de la foto celebrant el gol de la Selecció; encara no ha trobat la coherència. Ni la cerca.

Aquest és un dels molts mals de la ja malmesa política espanyola. Perquè no és només Rajoy el que no és coherent amb els brutals esforços que demana als ja ofegats ciutadans; la seva oposició tampoc ho és.

El president acaba d’anunciar l’augment de l’IVA, del 18 al 21% i del 8% al 10%. Milers de persones ja estan removent les hemeroteques per mostrar els centenars de declaracions de membres del Partit Popular després de la pujada del mateix impost que va fer el PSOE en l’anterior legislatura. I començarà el “i tu més”. I no passarà res. Tornarem a veure les imatges d’Esperanza Aguirre quan va muntar la campanya de signatures contra aquesta pujada. I no passarà res.

No passarà res perquè el PSOE s’aferra a fer oposició a cop d’hemeroteca. I s’enfonsa en les enquestes. No passarà res perquè el passat no mou vots. Ni provoca canvis. I encara que mostri la incoherència, sembla que no la demanem als nostres governants.

Rajoy està governant fent tot el contrari al que va prometre en campanya. Tot. Governant contra el que va dir ell i els seus ministres setmanes, dies … fins i tot hores enrere. Però no passa res. Perquè per a ells, els polítics psicòpates, els que viuen allunyats del que passa a peu de carrer, la vida segueix igual. I així ens va.

Article

Si vols el meu vot, ensenya els gràfics

rubalcaba

Tornarem a veure moments com aquest en el debat d’aquesta nit. Tornaran les dades, les pàgines de diari i els gràfics tornaran a ser els florets en aquest particular duel. Els gràfics en un debat són d’un gran valor: les dades, les idees i les abstraccions, de cop, es poden tocar. Però… D’on vénen aquestes dades?

L’ús de gràfics en un debat té un perquè. També ho té la manera de presentar-los. És fàcil que un debat com el que viurem aquesta nit es perdi en la immensitat de xifres que no arribem a comprendre o imaginar. Per això, la necessitat de representar-les i tocar-les exigeix ​​el seu ús. Però no només això: el seu ús ha de ser compatible amb la velocitat de la televisió i amb els plans de càmera. Algú des de casa ha d’identificar d’una ullada que el que el candidat defensa, es comprova en els gràfics.

Les opcions de frau o de no representar fidelment la realitat estan a l’abast dels equips de campanya. Un gràfic extremadament generós en l’escala, la generalització de les dades o l’empara del poc temps en què un document està en pantalla pot induir a creure a ulls clucs el que un candidat mostra. Especialment perquè creiem que aquests gràfics són una prova veraç. Però… I si no ho és? Per això, el repte que va crear Jesús Encinar a Actuable cobra una importància especial.

Encinar va demanar als candidats que es comprometessin a publicar a internet els gràfics que usessin en el debat. Pots llegir més sobre això en aquest post d’Actuable. I tots dos candidats van respondre afirmativament -i amb molta rapidesa- a la proposta del fundador de idealista.com. En els seus canals de Twitter van afirmar que publicarien els gràfics que avui faran servir en el debat (Rajoy i Rubalcaba).

És una cosa necessària. Sa. Vital. Els ciutadans i ciutadanes hem de poder comprovar les dades. Conèixer la font. Cercar les dades originals. Comparar. La nostra democràcia, que no està en els seus millors moments, necessita d’accions com aquesta. I aquí, el poder de la xarxa és clau. Ens permet arribar a més informació i contrastar -per molt que alguns polítics segueixin pensant que això no passa- i ens permet fer arribar les nostres inquietuds als nostres representants. El cas d’aquest victoriós repte, n’és una prova.

Article

Canvi, esperança i els conceptes clàssics de la campanya en positiu

empiezacambio

“Comença el canvi”. Així inicia el Partit Popular la campanya electoral per assaltar la Moncloa el proper 20 de novembre. L’eslògan de pre-campanya, copiat del usat per Convergència i Unió a les passades eleccions catalanes, busca un clàssic en les campanyes electorals: construir i projectar elements positius. Moure el marc i fixar-lo en una idea essencial: alguna cosa canviarà. No són els pimers. Ni seran els últims.

Clausewitz, l’estrateg militar prussià que és un dels autors més citats i estudiats des del món castrense a Wall Street, defensava que a la guerra és més difícil construir que destruir. Defensar que atacar. El millor atac és, per al prussià, la pròpia defensa. Per això, tot i que la política de la por sigui potser més fàcil d’enarborar -una cosa ben diferent és valorar la seva efectivitat segons els casos- la política en positiu necessita més elements per al seu èxit: l’entorn, el missatge i el candidat.

Abans de plantejar una campanya electoral en to positiu cal atendre al context polític, social i econòmic en el qual es desenvoluparà la campanya. En moments de crisi, amb un corrent de pessimisme, s’han de calibrar molt bé els passos a donar per no ser percebut com un projecte frívol o allunyat de la realitat. Les enquestes ens aporten informació sobre el sentiment de la societat: són optimistes sobre el seu futur? Creuen que el país necessita un canvi? Creuen que algú pot solucionar els seus problemes? La campanya del PP o abans la de CiU mostren aquesta reflexió.

Atenent a aquest context, el missatge ha de ser prou encoratjador com per sintonitzar amb ell. En general, la política en positiu sol construir al voltant de conceptes com el canvi, el progrés, la prosperitat o l’esperança. Les apel·lacions al futur també tenen un espai molt considerable.

De fet, 7 dels 24 eslògans usats pels candidats a la presidència dels Estats Units de tots dos partits han apel·lat a aquests valors des de 1952 (com mostra Luntz a “Words that work: It ‘s not what you say, it’ s what people hear”). Del “A Leader, for a Change” de Jimmy Carter al “America needs a Change” de Mondale. Sense oblidar el famós “Hope for the change we need” de Barack Obama. Obama va saber donar significat a la paraula “Change” i la conjugar amb un aliat inseparable “Hope”. Aquests conceptes semblen ser talismans, catalitzadors de la voluntat existent, per això és tan necessari saber llegir bé el sentir general de la ciutadania.

A Espanya, ha estat tradicionalment el PSOE qui ha fet ús d’aquest tipus de conceptes, fins i tot en plantejar campanyes de reelecció. Si el 1982 González va arribar a la presidència amb un breu, però ple de significat “Pel canvi”, el 1989 va arribar a defensar “El canvi del canvi”. “L’Espanya en positiu” de 1996 o “Pel bon camí” de 1986 són altres exemples de l’ús d’eslògans en positiu que marquen aquesta concepció de la manera de fer campanyes dels socialistes espanyols.

La personalitat del candidat i les percepcions que generi són també essencials per entendre una política en positiu. Hi ha líders que, bé per la seva experiència personal i política o per la seva pròpia personalitat, tendeixen a evocar emocions negatives. Rajoy, amb les seves dades de baixa valoració n’és l’exemple. En canvi, alguns semblen dotats per desplegar al màxim aquesta política en positiu. No és estrany que a la vista d’això, els presidents nord-americans més recordats i admirats del segle XX siguin líders que van saber inspirar la seva generació ia les futures amb una barreja gairebé perfecta de fermesa i esperança. Teddy Roosevelt, Franklin Delano Roosevelt, John Fritzgerald Kennedy, Ronald Reagan o Bill Clinton van saber trobar un missatge de canvi i esperança en moments difícils, emocionant l’electorat i amb discursos positius.

La idea de futur, progrés i prosperitat és encarnada per aquests líders és el revulsiu del seu missatge. Franklin D. Roosevelt va aconseguir superar la pitjor crisi financera del segle XX amb el seu New Deal carregat d’esperança -tal i com hem vist, va encunyar la famosa frase de “a l’únic que hem de témer és a la por” -. JFK va posar una nova frontera cap al futur. Reagan i Clinton van saber donar una empenta a la rica societat civil per renéixer després d’anys de crisi en el lideratge americà a nivell polític i econòmic. Però tots ells van saber construir un pont al futur. La política en positiu pensa en el futur, no en el passat, i supera les pors i reticències del present. Felipe González va ser un d’aquests líders, encarnant el canvi durant la seva presidència i amb constants apel.lacions al futur. Així, durant la campanya de 1982 no va dubtar a tancar d’aquesta manera:

“Si hi ha un passat que va ser d’ells, el futur és nostre, de la nostra llibertat conscient. El futur és de la majoria que vol el canvi. Endavant. Conquerir el futur en pau. Conquerir-lo en llibertat. Deixem als nostres fills una Espanya millor, amb l’esforç solidari de tots. Endavant i a guanyar. Espanya i el futur és nostre “.

A Génova saben que tenen el camí aplanat per a aquest assalt a la presidència del Govern. Precisament per això, el back to the basics és una aposta segura. Poc arriscada. No innova en els conceptes ni molt menys en l’eslògan, però aquesta aposta segura mostra el desig de no voler fer de la campanya un element de risc. La nena de Rajoy va costar disgustos en el seu moment. El canvi comença per no caure en errors passats.

 

Molt recomanable el post de Xavier Peytibí “Empieza el cambio, el eslogan”

Article

Al fons, la fortalesa de Rajoy

rajoysoutomaior

Fortalesa. Robustesa. Seguretat. En temps de crisi, busquem això. En tot el que fem i en tot el que pensem. Un canvi laboral: és segur? Un nou cotxe: és robust? Una nova relació: serà forta? La incertesa de la crisi ens porta a triar aquelles opcions que ens aporten seguretat. Que ens fan sentir segurs. No és estrany que Rajoy iniciï curs polític als peus d’un castell.

En més d’una ocasió hem discutit la importància de tenir cura dels fons des dels que realitzem un acte. Com el fons pot ser un espai de distracció, contradicció o, per contra, un element que reforci el missatge. L’elecció del castell de Soutomaior (Galícia) per a l’inici de curs del PP és un d’aquests exemples en què l’entorn comunica tant o més que el propi missatge.

Rajoy té el repte de semblar robust i segur en dos àmbits diferents: en el programàtic i en el de campanya. Carlos E. Cué i Luis R. Aizpolea ho analitzaven ahir a El País: la victòria popular està ja tan digerida que el resultat només pot empitjorar. Per això, vendre seguretat és una prioritat. Rajoy ha sortit enfortit, gràcies a la reforma constitucional, en el primer àmbit. En el segon, la campanya dirà.

Per això, l’estampa de Soutomaior envolta el missatge i el reforça. A tall heràldic, el castell gallec ve a representar la fortalesa, la grandesa i la virtut. Conceptes ambiciosos que el Partit Popular aspira a associar a la seva oferta política.

La situació no és semblant a les files socialistes. Ni forts, ni robusts, ni segurs. La marca PSOE cotitza a la baixa i va camí de ser la marca blanca -Rubalcaba- la que competeixi per neutralitzar el previsible daltabaix electoral. Rubalcaba no busca ser fort -ja ho és-, vol ser clar. Tan clar com els dos fons elegits per la seva campanya per emmarcar les seves aparicions. Blaus, en altre temps blancs, amb el seu eslògan de precampanya omnipresent.

Però el PSOE té un altre fons menys controlat. No és el dels actes ni el de les intervencions. És el fons del partit. De la militància. Un complicat fons teixit per les reaccions a la reforma constitucional, els anuncis de ministres i diputats que no aniran a les llistes o la pròpia estampa de Rodiezmo. Comença una llarga i atípica campanya. I comença carregada -o carregant-se- símbols. Això no ha fet més que començar.

Article

L’emprempta de Nixon al discurs de dimissió de Francisco Camps

campscolor

Més de 900 dies separen les primeres informacions sobre els vestits de Camps i la seva dimissió. Quasi 37 anys separen la dimissió de Richard Nixon de la de Francisco Camps. Dues figures marcades per la corrupció, la lluita per mantenir-se en el càrrec i la creació d’un univers d’enemics paral·lel. I no és l’únic que els uneix.

El 8 agost 1974 Richard Nixon es va dirigir a la nació des del Despatx Oval per anunciar la seva dimissió. En aquell discurs, el president va usar tres recursos discursius, com assenyala Jeffrey Feldman, per articular la seva intervenció i emmarcar el seu missatge: el canvi de direcció en el marc, vanar-se del que s’ha aconseguit i l’associació amb tercers. Aquestes tècniques també es van veure en el discurs que va dirigir Camps en la seva renúncia.

 

El canvi de direcció en el marc

Nixon va justificar la seva renúncia per un tema de dedicació.

“America needs a full-time president and a full-time Congress”.

La lògica d’evitar un procés per permetre el funcionament de les institucions. Per a Camps, aquest canvi en la direcció està en el servei al Partit Popular, a Rajoy i a Espanya. Tal i com expressa en aquesta frase del discurs:

“ofrezco este sacrificio personal para que Mariano Rajoy sea el próximo presidente del gobierno, para que el Partido Popular gobierne España y para que España sea esa gran nación que los españoles queremos.”

El tema del sacrifici és una constant en el discurs de Camps. Ho fa de forma expressa en tres ocasions: un sacrifici personal, de partit i per Espanya. El sacrifici de Nixon s’expressa de forma velada en aquesta lògica del funcionament de les institucions.

 

Vanar-se del que s’ha aconseguit

Nixon presentava, a les portes de l’esclat del cas Watergate, una bona fulla de serveis. Reelegit per al càrrec, havia posat fi a la Guerra del Vietnam i tenia índexs de popularitat semblants als de Kennedy. Aquests èxits van ser posats de manifest en el seu discurs. Aquesta tècnica busca posar sobre la taula el que s’ha aconseguit contra tot el desgast patit.

Camps també va usar aquesta tècnica:

“Paco Camps es un gran presidente, es el mejor presidente para nuestra tierra”
“Ser los mejores, los primeros, el mejor ejemplo de gobierno y de proyecto colectivo”
“Somos los mejores, eso es lo que quiero decirle a todos los valencianos. Somos los mejores, este es el mejor territorio, esta es la más grande comunidad de España y la mejor región de Europa y por eso han ocurrido las cosas que han ocurrido.”

 

Associació amb tercers

Nixon invoca Theodore Roosevelt en el seu discurs. Camps no ho fa. No cita a tercers que siguin referència per a ell. Però sí que associa el que ha passat amb tercers. És el que ell anomena “el sistema”. Aquest enemic a la seva figura i al Partit Popular que encarna el PSOE. Exemples d’això els trobem en frases com:

“Hemos luchado contra un sistema, un sistema duro y brutal.”
“Un sistema que ha traído paro, desconcierto, tensión y crispación a todo nuestro país.”

 

I algunes diferències …

Nixon i Camps són plenament conscients de la importància d’aquest discurs. Saben que fixarà el marc amb què molts interpretin les seves dimissions. Nixon, més centrat en el llegat, és plenament conscient de la fi de la seva carrera política. Camps, per contra, dedica gran part del discurs a defensar la seva honorabilitat. Amb aquest gest Camps assenyala que està disposat a tornar?

No és l’única diferència entre els dos. Nixon parla més de la nació que del partit. Camps, parla sobretot del partit i centra la seva dimissió en un sacrifici pel partit. Un sacrifici per Rajoy.

 

El discurs infogràfic de dimissió

Espanya, millor o projecte. Són les paraules més repetides per Camps. Comunitat Valenciana, Partit Popular … formen part també d’aquest rànquing. Detalls com aquest, així com els titulars o els moments en què Camps força la seva veu, es contenen en la infografia del discurs de dimissió que mostrem a continuació.

Discurso Infográfico de la dimisión de Francisco Camps

Article

Li diuen política 2.0 i no ho és

15mcolor

 

D’on van sortir? Els milers de persones que van omplir les places, qui són? Per què estan i estaven allà? En quin moment van decidir sortir al carrer i van aconseguir captar tota l’atenció? Els partits i els líders polítics busquen respostes i no aconsegueixen trobar-les. O potser no vulguin fer-ho. Però en realitat, les tenen davant dels seus nassos.

A mesura que el moviment 15M avança, podem prendre distància per destil·lar el fons i la forma. Els objectius, els èxits i els fracassos. En això, la resposta de l’origen és gairebé tan important com el que pugui aconseguir. I l’origen no està només en una situació concreta, diguem-li crisi, llei electoral o el sistema financer. L’origen potser l’hem de buscar-lo en la relació dels ciutadans amb els seus representants, sempre en tensió. I en l’aparició d’un mitjà de comunicació que ha canviat ja massa coses. I no deixarà de fer-ho.

Les llistes tancades i bloquejades, el paper dels partits polítics i les barreres d’entrada a l’espai polític, la impossibilitat durant anys de contactar amb els representats, la personalització de la política… són elements importants per entendre com l’arribada d’un mitjà de comunicació com Internet, pot tenir efectes de calat en una relació que havia caigut en la rutina.

Reconeguem-ho: la política no agrada. Es pot entendre el seu valor, però no és una cosa que agradi o desperti passions. Per a la majoria de la població, la participació cada quatre anys és més que suficient i tampoc tenen passió per introduir canvis. Però l’entorn d’aquells ciutadans que senten la política, la viuen i, el més important, veuen en ella la via per canviar les coses, tenen a la xarxa un aliat.

Organitzacions, associacions, grups d’interès i ciutadans del carrer han entès millor que els polítics el que es pot aconseguir amb internet. Són conscients de la capacitat de propagació i organització. De com una bona idea, pot sumar seguidors. Conscients de la possibilitat d’acabar amb les rèmores més pesades d’organitzacions i rutines.

Accions com aquestes desconcerten al poder tradicional. Actors més petits, més volàtils i menys reconeixibles tenen capacitat per modificar l’agenda.

Mentre molts polítics es van quedar en la dimensió més bàsica de la política 2.0 -obrir un Twitter o Facebook, participar el just o deixar-lo en mans del becari-, molts ciutadans han entès que es pot fer política. I tant que ho han fet.

La sorpresa arriba als centres de poder. Més quan aconsegueixen una cosa tan notòria com aconseguir omplir les places de diverses ciutats espanyoles abans de les eleccions. Accions com aquestes desconcerten al poder tradicional. Actors més petits, més volàtils i menys reconeixibles tenen capacitat per modificar l’agenda.

Aquí ve el repte dels polítics i la política. Com fer front a això? Escoltar ha de ser el primer pas. Escoltar les demandes i observar tant el fons com la forma. Escoltar per conèixer si, encara que no vingui de la forma tradicional de participar en política, la política pot donar respostes a tantes preguntes.

El moviment 15M va ennuegar l’esmorzar de més d’un líder polític. D’on vénen? Per què protesten? Què volen? Segurament, es van sentir com quan el professor posa en un examen el tema que no t’has preparat. No els falta raó quan parlen de les formes tradicionals de fer política i citen les regles del joc existents. Però es queden a la superfície.

La política 2.0 no pot quedar-se en la mera obertura de canals. De què serveix que Mariano Rajoy tingui una pàgina a Facebook si no escolta el que proposen els ciutadans?

Potser aquesta superfície sigui la que evita que les coses canviïn. La que fa que els nostres polítics ni escoltin ni vegin els moviments que neixen de la xarxa com una cosa rellevant. Sense anar més lluny, a les portes de les eleccions municipals i autonòmiques, Actuable i Avaaz van recollir més de 100.000 signatures per exigir als partits llistes netes d’imputats per corrupció. Cap dirigent de PP o PSOE es va dignar a recollir-les i escoltar els motius dels promotors.

No tots són així. Al Regne Unit, el viceprimer ministre Nick Clegg va rebre i va escoltar els arguments de la gent que havia donat suport a la petició de 38 Degrees en defensa de la sanitat pública. I es va endur, amb les seves pròpies mans, les caixes amb les peticions signades. Maneres diferents d’entendre que les coses estan canviant.

Les coses estan canviant. La política 2.0 no pot quedar-se en la mera obertura de canals. De què serveix que Mariano Rajoy tingui una pàgina a Facebook si no escolta el que proposen els ciutadans? La ciutadania ha entès el valor de les eines. Ha mobilitzat a milers de persones. Potser de forma anàrquica. Potser amb nombres petits.

Alguns polítics segueixen dient que el que ha passat amb el 15M s’ha d’interpretar. S’ha d’estudiar. En futur. Sense ganes de fer-ho. Com si fossin animalets que emeten sons estranys. Però el temps és escàs i no poden trigar més. Quan les places s’omplen, quan més de 200.000 persones s’uneixen en la xarxa amb una de les majors peticions online de la història espanyola, és que alguna cosa està canviant.

Mentre els ciutadans es mobilitzen, molts polítics s’escandalitzen. L’oportunitat de millorar la nostra democràcia està sobre la taula. Està en l’agenda del carrer. Tenen un Twitter, un Facebook i un bloc. Parlen d’ells. Només d’ells. Li diuen política 2.0 i no ho és.

 

Entrades relacionades: “Manifest: els límits del 2.0 en els processos polítics”

 

Fotografía d’Olmovich a Flickr.

Article

No tots guanyen a la nit electoral

gabino 11.jpg


Gabino de Lorenzo en la TPA por Gonzaka

Gabino de Lorenzo, històric alcalde d’Oviedo que ocupa el càrrec des de 1991, va veure aquest diumenge com la irrupció del FAC d’Álvarez Cascos l’allunyava de la majoria absoluta. Treia, de fet, els seus pitjors resultats des que va ser elegit alcalde de la capital asturiana. Amb un panorama incert, la possibilitat real de ser desallotjat de l’alcaldia i la necessitat de pactar amb alguna formació política per evitar-ho, de Lorenzo va ser clar en l’entrevista que la televisió asturiana li hico la nit electoral.

No sempre es guanya. I encara que molts polítics intenten veure el costat positiu del pitjor dels resultats, la franquesa de l’alcalde d’Oviedo frega l’histriònic. O potser és que no estem acostumats a la sinceritat manifesta en un moment dur com ho són uns mals resultats electorals.

Article

La solitud socialista

304446619

Mentre a Génova milers de militants i simpatitzants convertien la nit electoral en una festa sense pal·liatius, la seu federal del PSOE estava deserta. El PSOE va patir ahir una derrota rotunda. En una posició més que feble a menys d’un any de les eleccions generals. Els socialistes van retrocedir i van regalar, un gran error de comunicació, la imatge de la debacle socialista.

La victòria té molts pares. La derrota és òrfena. Diuen que JFK va usar aquesta frase després del fiasco de Badia de Cochinos i la foto que ahir va permetre el PSOE de la seva seu federal és la imatge d’aquest concepte. Es va equivocar el partit en demanar als seus militants i simpatitzants que no anessin a la seu. I en fer-ho, van deixar que, amb cruesa, les dues cares de la moneda poguessin veure’s de forma clara.

Aquesta imatge és la metàfora del que aquestes eleccions municipals i autonòmiques han suposat per al PSOE. 9,75 punts separen els dos grans partits. El PP va obtenir 2.197.646 vots més que els socialistes. El mapa del poder a Espanya és blau. Una marea blava que aclamava i ballava a Génova.

No ens agrada estar sols. Tenim por a la solitud. Per això, aquesta imatge és desoladora. La imatge humana d’un partit és, avui més que mai, important. Ens quedarem amb la sensació que el PSOE no és només un partit derrotat, sinó aïllat. Una cosa que no es pot permetre a les portes d’unes eleccions que seran crucials per al seu futur.

El PP ha escombrat el PSOE del mapa municipal i autonòmic. Castella-la Manxa, Sevilla i altres capitals de província andaluses, Extremadura, Barcelona i la seva diputació … i ha augmentat la seva diferència a Madrid, el País Valencià i a les seves capitals. La imatge de soledat socialista és l’últim que necessitava. L’error és majúscul. Però no perdem el focus: més errors s’han produït al llarg dels últims anys. La derrota no és òrfena. La derrota és filla d’aquests errors.

La gran pregunta és saber quin rumb prendrà el PSOE en els pròxims mesos. Amb un secretari general que ha fet un gest honrós en donar la cara després de la derrota, però que és, més que mai, un ànec coix. Un líder solitari -com la imatge del partit- al capdavant d’un govern amb moltes incògnites.

La coherència és bàsica en comunicació. La imatge de Ferraz no pot ser més coherent amb el temps que li toca viure al PSOE: estan més sols que fa quatre anys. Tenen molta feina per davant si volen salvar els mobles. De moment, administrar una derrota que, a diferència d’altres, poc té de dolç i molt d’humiliació.

Article

El pasdoble d’Esperanza Aguirre

DSC_0433

Que San Isidro caigui sempre en campanya electoral és un accident d’aquells que donen situacions de fossat de l’orquestra, com diria Daniel Ureña. Com a mostra, les notícies que ha omplert la jornada. La praderia de l’ermita del sant és el lloc clau en què els líders polítics havien de ser un dia com ahir. Deixar-se veure, deixar-se tocar. Tomás Gómez i Esperanza Aguirre i els candidats d’IU ho van fer, i vaig poder acompanyar la presidenta de la Comunitat de Madrid.

Amb sortida prevista a Chamberí, la comitiva de quatre autobusos esperava a la presidenta. Gairebé una quinzena de chulapas -regidores i futures regidores- assagen una versió del pasdoble “Los nardos”. Serà la banda sonora de la jornada. La lletra exalça Aguirre i carrega contra Gómez i Zapatero.

“Váyase, de aquí señor Gómez, nadie le quiere ni ver, dijo que en Madrid haría lo que por España hizo ZP. Vote a Esperanza Aguirre si es que quiere mejorar. Si le da su confianza salir de la crisis no va costar na”. Al fil de la cançó, arriba la presidenta carregada amb dues safates de les tradicionals rosquilles. Les ofereix a la premsa abans de ser preguntada pels cartells que el PP de Madrid està fent servir, centrats en publicitat negativa cap al PSM i que no signava el partit. En línia amb el pasdoble. No explica res de nou: després de la resolució de la Junta Electoral, el partit els signarà.

Saluda les chulapas i no les pot escoltar cantar. Arribem tard a la praderia. Hi ha temps perquè la presidenta saludi a la seva mare i pugin juntes a l’autobús. La comitiva surt. Amb retard, però surt. Madrid Río està a vessar. Algun comentari de la gent de comunicació del partit cap a l’obra se sent a l’autobús, que a penes avança.

La prada és a vessar. Són més de la una del migdia i la comitiva aparca com pot. En res, desenes de curiosos i mitjans de comunicació envolten la porta de l’autobús. La presidenta surt entre crits de “¡guapa!”, “Presidenta!” I càntics a favor del partit que Aguirre intenta fer callar per poder atendre els mitjans. Una mare amb els seus dos fills a costa li exigeix ​​que pagui el torn d’ofici. No serà la primera ni l’última veu discordant durant la jornada.

L’avançament cap a l’ermita és lent i pesat. És un autèntic bany de masses. Aguirre es deixa fotografiar, tocar, besar… L’envolten voluntaris que reparteixen xapes, piruletes blaves i fotografies. Tot funciona com un calculat engranatge, només demorat pels seguidors que s’acosten. La cap de premsa pateix per poder ordenar el treball dels mitjans davant les protestes de senyores vestides de chulapa que exigeixen el seu moment amb la presidenta.

A l’ermita la comitiva recobra una mica de forces, sense la pressió de la marea de curiosos. Aguirre refusa la invitació d’anar a visitar el sant sense fer la pertinent cua i només pren aigua de la font a la sagristia. Les chulapas l’esperen al pati i saluda els mitjans des de la estada. Tornen, per enèsima vegada, a entonar el pasdoble.

“I Esperanza Aguirre no ha vingut aquest any?” Pregunta una senyora que avança amb prou feines amb el seu bastó. No s’ha adonat està davant de la melé en què es troba la presidenta. M’acomiado de l’equip de comunicació del PP de Madrid i surt la senyora, orgullosa, a la nostra trobada. “Ja l’he saludat. I li he fet una foto amb el mòbil”. Segueix el pas doble. Marcant el ritme cap a les urnes.

Article

S’ha preparat Rajoy per ser president?

Caminante no hay camino, se hace camino al andar. Citar aquest vers de Machado no pot ser més ocurrent en parlar de Mariano Rajoy. Després de la renúncia de Zapatero i les veus que assenyalen que l’estratègia popular podria veure’s danyada, cal preguntar-se alguna cosa. Ha fet camí Rajoy? S’ha preparat per ser president? Potser la resposta sorprengui.

Rajoy no ha preparat bé la seva carrera presidencial. Potser la guanyi, però no ho farà a causa d’una gran preparació per part seva. Quan el 78,8% de la població confia poc o gens en tu, tens un problema. I Rajoy el té. L’alternativa al Govern no agrada als espanyols. No els dóna confiança. De fet, segons les mateixes dades del baròmetre de gener del CIS, el 62,3% creu que si Rajoy fos president, ho faria igual o pitjor que Zapatero.

Aquestes dades mostren que el Partit Popular té un candidat feble per a les eleccions de 2012. I la interpretació d’aquestes dades ens permet observar perquè Rajoy ni és proactiu, ni propositiu … ni protagonista. La debilitat és tal, que el millor és no arriscar-se. No assistir a la manifestació de les víctimes del terrorisme d’aquest dissabte, és una mostra més.

Rajoy, a veure-les venir

No han estat anys fàcils al Partit Popular. La derrota electoral de 2004, però especialment la del 2008, van generar tensions internes. Moviments lògics en un partit polític que no haguéssin tingut més importància si no fos pels greus casos de corrupció que han esquitxat al partit.

Les trames Gürtel, Brugal i els casos d’espionatge a la Comunitat de Madrid, entre altres, han estat un autèntic vodevil. Rajoy no ha pogut o volgut aplicar mà dura i és còmplice dels efectes de l’obra que dóna lloc a moments tan esperpèntics com la signatura de Camps d’un compromís contra la corrupció sense que Rajoy tingui les agalles per aturar-ho. Rajoy ha acceptat una llista amb 11 implicats per casos de corrupció a la Comunitat Valenciana i no ha sabut o volgut ser proactiu.

La premsa ha portat la batuta i el líder popular s’ha amagat sota les rodes de premsa sense preguntes i deixant en altres portaveus la lluita contra aquests temes més espinosos. És un líder feble que no ha sabut o volgut donar un cop de puny a la taula.

Les propostes de Rajoy

Rajoy ha viscut una tempesta perfecta de la que es pot beneficiar. La crisi econòmica és tal, que els mateixos indicadors macroeconòmics, units al record de la gestió econòmica d’Aznar, el duen cap a la Moncloa. Així ho marquen les enquestes. Però a diferència d’altres líders com Cameron o Obama, el detall de les seves propostes és una gran incògnita.

Rajoy no té un govern a l’ombra. Ni un programa clar. La diferència amb Artur Mas, que commemora els seus 100 primers dies al govern català, és abismal. Els dos líders comparteixen moltes coses: optar al mandat per tercera vegada, competint amb líders socialistes molt mal valorats i amb un context de crisi. El català va preparar a consciència la seva campanya durant 4 anys. Va proposar i va explicar, per exemple, amb les DOC Sessions, el que volia fer a Catalunya. Rajoy, no.

Molts líders amb gran carisma no necessiten la part més racional o propositiva per arrossegar vots. Però amb un 78,8% de desconfiança, Rajoy necessita explicar què farà i per què. Saber per què, com diu el seu eslògan, podem confiar.

Molts galls al corral

La situació està molt més controlada que en altres moments recents. Però en alguns moments, a Rajoy li han fet ombra des del partit. L’enfrontament amb Esperanza Aguirre o el paper protagonista de Camps al congrés de València són el peatge que Rajoy està pagant.

La debilitat interna de Rajoy és evident i l’equilibri que ha aconseguit necessita la victòria electoral de 2012 com a aigua de maig. Aquesta realitat explica decisions rellevants que el partit ha pres, com en les llistes electorals, així com per entendre el propi paper mediàtic de Rajoy i la necessitat de confiar en el paper d’Alberto Núñez Feijoo i Alicia Sánchez-Camacho perquè el partit no posi en dubte la seva gestió.

Rajoy fa anys sense preparar-se. Camina, no corre seus quilòmetres diaris per preparar la marató de les eleccions de 2012. Fa unes setmanes analitzava en aquest post el vídeo de presentació de Mariano Rajoy a la Convenció de Sevilla. La metàfora del camí i del caminar. Una gran peça de comunicació que mostrava el nivell de preparació de la maquinària de comunicació dels populars. Una peça en la qual Rajoy afirmava estar preparat. Sembla que més de caminar, segueix des del 15 març 2004 assegut al seu despatx, fumant-se un cigar, esperant que caigui Zapatero.