Paraules que funcionen: la caverna de Laporta
Fa uns dies comentà vem l’efecte que podrien tenir en el seu futur polÃtic les extravagà ncies del president del Barça, Joan Laporta. En aquella ocasió, observà vem com per a una part molt significativa de la premsa espanyola, Laporta s’havia convertit en la nova diana de l’independentisme català a qui dirigir tots els atacs. Davant d’això, Laporta té la seva paraula que funciona, la seva expressió que li serveix per contestar a les acusacions i guanyar-se suports entre els seus seguidors: la caverna.
Per Laporta, però també per una part significativa de l’independentisme i catalanisme, per caverna entenen als mitjans i opinadors espanyols que dirigeixen atacs demagògics, exacerbats i mancats de fonament contra tot el que s’allunyi de la seva visió d’Espanya. La caverna és, precisament, un dels causants de l’augment de l’independentisme a Catalunya. Aquells a qui se’ls pressuposa la professionalitat en el seu treball però que, per contra, ofereixen al seu públic una pobra visió de la realitat. Una visió barrejada amb un propi fanatisme molt proper al que critiquen.
Aquesta caverna a la que eludeix Laporta és la seva carta de justificació. Que algú gosa criticar-lo per barrejar polÃtica i esports? La culpa és de la caverna. Que algú es pregunta per què monopolitza la victòria contra el Madrid amb la seva esperpèntica celebració malbaratant en pocs minuts un centenar llarg d’euros en champagne? La culpa és de la caverna.
A Laporta li funciona. Però tampoc li va malament a aquesta caverna formada per Losantos, Vidal, Curri Valenzuela o Isabel San Sebastián. No els va gens malament quan poden titllar de nazis als catalans i mil barbaritats més sense que perdin ni un espectador. Ja se sap, en aquest paÃs ens va la marxa …
La Gaceta marca un gol a Laporta
Fa uns dies tenia una interessant conversa sobre Joan Laporta amb un amic. Sense dubte, s’ha convertit en un tema recurrent, una gran incògnita de la polÃtica catalana. No ja per la seva gestió al capdavant del Club, sinó pel que representa i el que podria representar el president del Barça en el present, però sobretot en el futur, de la polÃtica catalana.
Laporta mai ha amagat les seves aspiracions polÃtiques, ja que ha fet de la seva pròpia gestió al capdavant del Club una eina de reivindicació polÃtica. LegÃtima, justa o no, és una cosa que competeix única i exclusivament als socis del FCB. A ells ha de retre comptes i sembla que si ha aconseguit el suport majoritari en diverses ocasions, serà per alguna cosa.
El president del Barça encarna avui el dimoni que fa uns anys era Josep-LluÃs Carod Rovira. Només aixà es pot entendre que persones com el propi president d’una comunitat autònoma filtri a la premsa el contingut de converses privades en una llotja. O que avui La Gaceta -el diari del grup IntereconomÃa-publiqui un profús reportatge fotogrà fic de Laporta celebrant la victòria del Barça en el derbi de diumenge en una coneguda discoteca de Barcelona.
El més sorprenent és la pròpia reacció de Laporta: no es doblega. Al contrari, alimenta encara més el mite i ho seguirà fent, ja que sap que només amb això pot alimentar un corrent de fons -perillosa- que viu la polÃtica catalana, el populisme.
De Laporta només coneixem que és marcadament independentista. Què vol un estat propi per a Catalunya. Se’l situa prop a CiU, amb tendències liberals (recordem que té a Sala i MartÃn a la seva junta), encara que en els últims mesos juga al gat i al ratolà amb una altra incògnita de la polÃtica catalana, Reagrupament. Davant d’aquesta indefinició i que només un issue sigui la seva bandera polÃtica, és comprensible la seva estratègia de posicionament.
Però el problema el tindrà el dia que doni definitivament el salt. Deixarà darrera seu un reguitzell de situacions que, si bé serveixen per convèncer, animar i motivar els seus; dubto que tinguin un efecte beneficiós en la majoria d’un electorat que hauria de donar-li suport. Des dels pantalons baixats en un control aeroportuari a les fotos que avui veiem en aquest diari. Si bé és una intromissió en la intimitat d’una persona i, no té interès informatiu, si Laporta pensa seriosament en dedicar-se a la polÃtica no hauria de regalar aquest tipus d’imatges i anècdotes als que algun dia seran els seus enemics polÃtics.
Sembla que la brunete medià tica té un nou objectiu. Com passava amb Carod, ja que no és reprovable que algú defensi la independència, l’atac ha de ser personal. Si amb Carod es va ordir una mentida sobre el seu origen, fins i tot els seus cognoms, amb Laporta es busca associar la seva imatge a la de l’independentisme català en el seu conjunt. Com si la dignitat de Catalunya es perdés perquè Laporta balli en una discoteca celebrant una victòria. O com si ho volguessin intuir.
D’esquerres, culé. Merengue, de dretes.
Les aficions dels ciutadans poden donar-nos valuoses pistes per a conèixer les seves preferències polÃtiques. Als Estats Units, tenir una arma de foc i pertà nyer a la NRA marca gairebé tant com ser dona i portar els fills al futbol. Es poden establir clústers entre aquests perfils al que dirigir els nostres missatges que ens duguin a una victòria electoral.
Al nostre paÃs, un d’aquests nivells és el futbol. Pot semblar una ximpleria, però el CIS ha estudiat en un sondeig la pertinença a un club i l’adscripció ideològica. Buscant, doncs, la relació entre futbol i polÃtica. Encara que crec que l’invent no funciona tan bé com en el cas de les soccer mums i els afiliats a la NRA …
D’aquesta manera, segons el sondeig, els aficionats del Barça són majorità riament d’esquerres, mentre que els del Reial Madrid, de dretes. Podeu llegir la notÃcia, que va aparèixer fa unes setmanes, en aquest enllaç.
De l’estudi del CIS em vénen a algunes preguntes a la ment, que no sé si em podreu respondre. Què ve abans, l’adscripció polÃtica o la futbolÃstica? Un és d’esquerres perquè és del Barça, o és del Barça perquè és d’esquerres? Un és de dretes perquè és del València, o és de dretes perquè viu, majorità riament, a València?
Poso aquestes preguntes perquè crec que aquest estudi no deixa de ser un reflex de la realitat polÃtica de les zones d’influència en les que hi ha més seguidors d’un determinat club de futbol. Encara que tampoc no deixa de resultar curiós que Aznar sigui un merengue declarat i Zapatero un fervorós culé.
Podem apel·lar al futbol, a Espanya, per modelar els nostres missatges electorals? No ho recomanaria, encara que no hem d’oblidar que durant la legislatura 2000-2004 Zapatero es comparava amb el Barça: el seu era el projecte de l’equip allunyat de l’establishment, amb valors i ideals, que havia lluitat sempre contra la tirania. I va guanyar les eleccions 2 vegades, malgrat que també hi ha merengues entre les files socialistes…
Més:
El lideratge emocional de Pep Guardiola
Molts eren els escèptics que fa poc menys d’un any no auguraven a Pep Guardiola una tasca fà cil al capdavant del FC Barcelona. L’exjugador, una figura mÃtica per al barcelonisme, tenia el difÃcil objectiu de retornar la il·lusió a una desencantada afició i aconseguir triomfs esportius per al que presumeix de ser més que un club.
No entenc de futbol, però es diu i es comenta -fins i tot entre les files dels eterns rivals- que el joc d’aquest equip al camp és quelcom extraordinari: la qualitat dels seus jugadors ha sabut trobar el just equilibri per tal que les estrelles brillin amb un joc d’equip sublim.
Com s’arriba a aquesta unanimitat en el criteri i a un triplet sense precedents? En això, el lideratge de Pep Guardiola ha tingut molt a veure. Un vestidor, igual que una empresa, un govern o un paÃs estan à vids de lideratge. D’algú que sà piga marcar les metes i sà piga aprofitar el talent i la personalitat dels individus que formen les unitats esmentades pel bé del col·lectiu.
Guardiola ha usat el seu propi relat personal (el jove de Santpedor que va pujar a poc a poc de categoria a l’equip dels seus amors fins a formar part del famós Dream Team i sortir-ne per la porta gran) per a assentar les bases del vestidor. El valor de l’esforç que encarna per posar fre al frenesà de l’anterior etapa. El treball, el respecte i la humilitat contra el malbaratament, la festa i el baix rendiment.
Però sense dubte, Pep ha sabut crear el que sempre ha estat i ha de ser un equip de futbol: una unitat. Guardiola ha lluitat per a que el valor del col·lectiu sà piga maximitzar les virtuts dels millors i fer a tots partÃceps de les mateixes metes. Guardiola, com Obama, ha sabut entendre que les coses s’aconsegueixen sumant.
El seu lideratge ha traspassat el vestidor, com no pot ser d’altra manera en una societat organitzada, en certa manera, al voltant del futbol. El seu tracte exquisit amb els mitjans va esbair tota oposició inicial i el seu discurs esperançador a la vegada que mesurat, va convèncer eas culers. I van arribar els resultats …
L’estil de Pep és una prova més d’aquesta emocionalitat cada vegada més important per a forjar grans lÃders. Relats personals potents, proximitat, humilitat, creença en les persones, la força del col lectiu … Pep ens ha donat una lliçó, i tres tÃtols als culers. No és fútil que alguns vegin a Guardiola la translació d’Obama l’onze contra onze. Potser exagerat, però que per mi no quedi: Yes, we Pep!
Revista de premsa (14/12)
Podria començar apuntant diversos temes… però la notÃcia del dia és una: el 2-0 del Barça-Madrid d’ahir al vespre. Partit que, com alguns vau veure, vam seguir també al Twitter.
L’anunci dels 33.000 milions d’euros que el Govern espanyol invertirà el proper any, està ampliament cobert a El PaÃs, La Vanguardia i El Mundo, entre d’altres.
Si parem a Estats Units, trobem una interessant entrevista a Doris Kearns Goodwin, autora del llibre “Team of Rivales” i a El PaÃs Semanal un reportatge amb unes fotografies molt curioses sobre George G. Bush. A El PaÃs, analitzen l’escà ndol per la venda de l’escó de senador del president-electe Obama al seu estat.
ERC té el seu paper avui a El PaÃs, aixà com la decisió del candidat del PP a les elecciones europees, a La Vanguardia.
Us recomano també un article a l’Avui del cap de setmana passada sobre l’icona Obama. Aixà com l’article que Expansión va publicar aquest dijous passat parlant de l’informe del posiconament de les 35 empreses del Ibex a internet que l’empresa on treballo, LLORENTE & CUENCA ha presentat darrerament. Podeu ampliar-ne la informació al bloc del director sènior de comunicació on-line, l’Adolfo Corujo.









